本田技研工業 企業戦略 分析レポート（就活生向け）

1. 経営成績の事実（スコアボード）

2. 人的資本と職場環境の実態 (Human Capital)

• 平均年間給与とその推移（増減）：開示なし
• 従業員数の増減：開示なし
• 人材育成方針・研修への投資実態：開示なし
• 人材確保上の課題や求める人材像：開示なし

3. 事業構造と増減要因の解析

• 増益/減益に寄与した具体的要因：二輪事業の新興国市場での需要増加、四輪事業におけるEV市場へのシフト、金融サービス事業による安定した収益確保、パワープロダクツ事業の電動化進行。

4. 経営課題と今後の注力領域・事業リスク

• 会社が公式に認めている「現在の課題」：環境負荷ゼロ社会の実現、カーボンニュートラルやクリーンエネルギーの推進、交通事故ゼロ社会の実現。
• 資金や人員を重点配分すると明記している「成長分野」や「新規プロジェクト」：2030年までのEVの生産体制強化、全社的な電動化の推進、先進運転支援システムの普及。

5. 面接での「逆質問」に使えるファクト

1. 二輪事業において新興国市場での需要が高まっていることを踏まえ、今後の市場戦略についてお伺いしたいです。
2. 環境負荷ゼロ社会の実現に向けた取り組みとして、カーボンニュートラルやクリーンエネルギーの推進に関して、具体的な施策を教えていただけますか。