いすゞ自動車 企業戦略 分析レポート（就活生向け）

1. 経営成績の事実（スコアボード）

2. 人的資本と職場環境の実態 (Human Capital)

• 平均年間給与とその推移（増減）：開示なし
• 従業員数の増減：開示なし
• 人材育成方針・研修への投資実態：人的資本経営を推進し、従業員の成長を支援するための新しい人事制度を導入予定
• 人材確保上の課題や求める人材像：開示なし

3. 事業構造と増減要因の解析

• 増益/減益に寄与した具体的要因：国内では部品不足が改善し、販売台数が増加したが、海外ではインフレーションや金利上昇の影響を受け、販売台数が減少したため、全体として売上高は前期比で増加した。

4. 経営課題と今後の注力領域・事業リスク

• 会社が公式に認めている「現在の課題」：商用モビリティソリューションカンパニーを目指し、既存事業の強化と新事業への挑戦を進めること
• 主要な事業リスク：海外市場におけるインフレーションや金利上昇の影響
• 資金や人員を重点配分すると明記している「成長分野」や「新規プロジェクト」：自動運転ソリューションやカーボンニュートラルソリューションの開発に総額1兆円規模のイノベーション投資を計画

5. 面接での「逆質問」に使えるファクト

1. 「国内では部品不足が改善し、販売台数が増加したとのことですが、今後の海外市場における販売戦略についてどのように考えていますか？」
2. 「2030年に向けての商用モビリティソリューションカンパニーを目指す中で、特に注力している自動運転ソリューションの進捗状況について教えていただけますか？」